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1988年生，经济学硕士。2013年7月至2016年4月在公司战略发展部担任高级研究员2016年4月至今在公司董事会秘书处工作2017年3月取得董事会秘书资格证书2017年5月12日被聘任为公司证代2018年2月从证代位置上被聘任为公司董秘。

在意识到对固态奶茶的单品依赖后，香飘飘开始推陈出新。2017年伊始，香飘飘推出了“MECO”牛乳茶和“兰芳园”丝袜奶茶两款液态奶茶产品。2018年7月，香飘飘又推出“MECO蜜谷”果汁茶，包括“金桔柠檬”、“桃桃红柚”及“泰式青柠”三种口味的新式茶饮。

在固态奶茶之外，香飘飘仍在加码液体奶茶产能。2018年12月底，香飘飘曾发布公告称，将斥资6亿元，在成都温江区新建液体即饮奶茶生产基地。此举是为了突破公司杯装液体奶茶产能的瓶颈，开拓国内杯装液体奶茶市场。据《国际金融报》记者了解，此前香飘飘在建的液态奶茶厂项目已有3个，投资合计约为7亿元。若成都温江项目完工，香飘飘旗下的液体奶茶在建产能总投资约为13亿元。

　　但是从银行实务的角度来讲，并不是这样的一个角度。决定着银行资产配置的有许多刚性的因素，比如说债券，银行必须要配15%-20%左右的债券。　　为什么呢？因为没有这些比例的债券就没法做流动性管理。比如说你觉得今天债券不好，把它卖掉，卖掉之后你持有什么东西？所以它的配置更多的是一些刚性的需求。从银行本身资产负债管理的风险管控、风险管理的逻辑来讲，更多的是一种“任凭风吹雨打，我自岿然不动”的管理方法。就是说无论债券涨跌，无论利率涨跌，利润正常波动是可控的。这是微观银行在这个经济体系当中生存的一个基础，所以说从宏观看银行和银行怎么去适应宏观变化有一个很大的差别。这是我们整个做资产负债管理的一个大框架。

梁舒是一位地道的湖南女孩，8年前还是香飘飘的忠实用户，而今却只在坐长途火车时才会想起香飘飘。“当初在东北上大学时，买香飘飘都是整箱的买，拆开杯子外面的那层薄膜，打开杯盖，倒入开水的那一刻，那种浓郁的香味真让人沉醉，但工作之后基本就不喝了，真是时过境迁。”梁舒稍显无奈地对记者表示，“现在也不让我家小孩喝，家里老人说，这个含糖量太高，不健康。”

阿里云ET城市大脑提供了一个新思路。不新增城市物理设施，只是利用好既有数据就可以提升城市运行的智能化程度，例如通过智能化算法研发了特种车护航弹性绿波带、人工智能信号灯等多个创新应用，在杭州、广州、上海、吉隆坡等多个城市落地。在开发这些应用的同时，城市大脑发现，在特定的路口、路段，如果能增加硬件信息采集设备，可以有效提升特定区域的智能化水平。于是开始辅助职能部门改善城市的硬件基础设施，避免盲目建设资源浪费，让城市“优生优育”。实现了软-硬的进化。而在这样的智能规划的硬件设施建设下，数据、算法、算力的价值也将得到进一步的快速释放，在新的起点上实现从硬到软的价值创造。